4月24日至25日，中国共产*贵州轮胎股份有限公司第七次代表大会在贵阳扎佐隆重召开。黄舸舸代表贵州轮胎股份有限公司第六届*委作工作报告，并致闭幕词。大会选举产生了贵州轮胎股份有限公司第七届*委委员和纪律检查委员会委员，黄舸舸分别以142票全部代表赞成票和9票全部委员赞成票当选贵州轮胎股份有限公司第七届*委委员、*。

黄舸舸在工作报告中指出，过去的五年，贵州轮胎恰逢中国经济增速放缓、转型升级和重大结构调整的痛苦变革期，轮胎行业也因前期的高速增长及海外市场“双反”出现严重的产能过剩、行业竞争加剧、效益普遍下滑，再加上异地搬迁的影响，贵州轮胎出现了近十年来最艰难的痛苦时期。面对困难，贵轮人没有被吓到，充分发挥出坚韧不屈的轮胎人精神，顶住压力，顽强的生存下来并毅然完成了对企业未来发展具有深远影响的三项重大举措：一是建成扎佐新生产基地，完成了大部分生产车间的搬迁和升级改造，为企业的发展拓展出了巨大的物理空间。二是初步完成了适应市场的产品结构调整及经营方式转变，为企业未来发展提供了动力和源泉。三是初步确立了以越南建厂为标志的“双基地国际化”发展战略，为企业未来的发展指明了正确的方向。

这一切重大举措的落地，黄舸舸强调，一是要感谢以马世春同志为首的老一届领导班子的高瞻远瞩和呕心沥血，为企业的后续发展明确了方向、铺平了道路；二是要感谢各级经营骨干在困难时期的坚持和执着；三是感谢广大员工宝贵的支持和理解，同心同德，不离不弃。正是在贵轮全体员工的共同努力下，通过科技创新大举实施拳头产品战略、对内推行精益化生产大力提升效率降低成本、对外大力拓展市场渠道和服务能力提升，贵州轮胎从2017年下半年起开始逐步走出困境，并在2018年成功实现扭亏为盈，同时取得了远超行业平均增长水平的较好业绩。

今后五年是贵州轮胎发展的关键期，大会深入分析了贵州轮胎将面临的“三大挑战”和“三大机遇”，提出了未来五年“一降一调一转一补一建”的具体发展路径和“五步工作法”、“四找”、“三变”的战略措施。

黄舸舸在向大会致闭幕词时强调，今后，贵州轮胎将从战略高度统筹谋划企业转型升级高质量发展。让“三服务”思想理念推动工作作风，以“质量、效率、动力”三大变革推动贵发展方式转变；以“产品、成本、服务”三大能力建设推动贵轮市场核心竞争力提升。按照贵轮已经确立的“双基地、国际化”发展战略，坚定不移地走国际化、智能化、绿色化高质量发展道路。

六十年风雨兼程，六十年砥砺奋进。贵州轮胎始终初心不改，矢志不渝，在未来发展的道路上，无论顺境还是逆境，贵州轮胎将以这次大会精神为指引，在新一届领导班子的带领下，一如既往，牢记使命——做优做强做大贵州轮胎，为客户创造价值，为员工谋取幸福！